專注化(hua)(hua)工行業，以煤化(hua)(hua)工與精細化(hua)(hua)工為基(ji)礎(chu)，石油化(hua)(hua)工為重點，做好(hao)化(hua)(hua)工的科學(xue)整合，走差異發展(zhan)之路，力(li)求在化(hua)(hua)工領域內做到(dao)專業、數一數二，實現“打造基(ji)業長青的化(hua)(hua)工企業”的愿景。

1、循環經濟戰略

持(chi)續優化整合產業鏈條，高效利用能(neng)源和資源，打造經(jing)濟循(xun)環(huan)式(shi)(shi)的(de)生(sheng)產模式(shi)(shi)，實現綠(lv)色低碳發展。

2、技術創新戰略

以國家企業(ye)技(ji)術(shu)(shu)中心為(wei)創新(xin)(xin)平臺，堅(jian)持學習創新(xin)(xin)與自主(zhu)創新(xin)(xin)并重，完善人才培養和技(ji)術(shu)(shu)創新(xin)(xin)機(ji)制，壯大創新(xin)(xin)隊(dui)伍(wu)，推動技(ji)術(shu)(shu)進步，促進產(chan)業(ye)升級(ji)，讓技(ji)術(shu)(shu)創新(xin)(xin)成為(wei)公(gong)司持續(xu)發(fa)展的(de)引(yin)擎。

3、品牌提升戰略

扎實(shi)做(zuo)好品(pin)(pin)牌定位及(ji)品(pin)(pin)牌規劃，提升企(qi)業(ye)(ye)家品(pin)(pin)牌影響力，賦予(yu)企(qi)業(ye)(ye)品(pin)(pin)牌更多新內涵，打造以(yi)品(pin)(pin)質為核(he)心(xin)的(de)差(cha)異(yi)化產品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌，在相互促進中提升企(qi)業(ye)(ye)品(pin)(pin)牌價(jia)值。

4、人才(cai)發展戰(zhan)略

遵循“批(pi)判主義”理念，持續完善企業文(wen)化，暢(chang)通五(wu)大晉升(sheng)通道，包容與使用結合，培養與引進(jin)并重，打(da)造一(yi)支優(you)秀團隊。

5、資本(ben)運營戰略

在企業(ye)可(ke)支(zhi)配資源最佳化的基(ji)礎上，通過兼(jian)并、收購、租賃(lin)等，完成資源的有效(xiao)(xiao)整合，形(xing)成互補和協同效(xiao)(xiao)應，實(shi)現企業(ye)效(xiao)(xiao)益增長(chang)與價(jia)值增值。