9月26日晚，一場別(bie)開生面的辯論(lun)賽(sai)在研發(fa)樓101拉開大幕，正反雙方緊(jin)緊(jin)圍繞“企(qi)業發(fa)展更需要(yao)專業人才(cai)，還是全面人才(cai)”進行著(zhu)激烈的辯論(lun)，雙方誰(shui)也不甘示(shi)弱，引經據(ju)典，慷(kang)慨陳詞，擺事實，講道理，展開了“舌尖上的角逐(zhu)”，感染著(zhu)前來觀摩的人員，這(zhe)是人力資源部開展技能培(pei)訓的一個鏡頭。
今年3月以來，秦慶平董事長指出，公司管理部室的培訓要更加貼近實際，要突出一技之長的訓練，與其他各種培訓相輔相成，打好 “組合拳”，提高他們的實踐技能，筆者對技能培訓的開展情況進行了全面了解。
形式喜聞樂見。翻閱6個月來的一技之長訓練，有知識競賽，有情景模擬，有趣味活動，有演講比賽，還有辯論賽……形式各種各樣，豐富多彩，且新穎，創新不斷，員工參與其中，改被動培訓為自覺學習，變過去的厭學為現在的樂學，從過去的排斥到當下的擁抱，在潛移默化中提高了操作技能，這是技能訓練的新變化。
內容實用豐富。在一技之長訓練中，財務部組織了點鈔比賽，煤焦品保開展了看煤渣識煤種，四廠進行了線路圖接線操作，三廠的CAD制圖比賽，二廠的全位置焊接競賽，經營三部的中英文演講比賽，辦公室的接待服務實戰，行管科的綠化技能大比武，煤場的水份目測，安全環保部的消防水帶速接……內容豐富充實，貼近工作實際，與業務息息相關，在以賽代練中提升進步。
“技能訓練，時間短，效果好，且活動前都要充分準備，收獲多多，可謂每次技能培訓也是一次提高”，參訓的一員工興奮地說。
