隆冬時節，雖已是建設施工(gong)的淡(dan)季，但走進(jin)金能(neng)科技項目(mu)建設工(gong)地，塔吊林(lin)立(li)，機(ji)聲轟鳴，人往(wang)車來，樁機(ji)緊張鉆孔灌樁，到(dao)處(chu)是一(yi)派熱(re)火朝(chao)天的繁(fan)忙景(jing)象，成為嚴嚴冬日下的一(yi)道靚麗風(feng)景(jing)線。
今年以來，公司的項目建設進入了加速期，項目數量多，大小不一，地點分散。當下，在建項目有2萬噸/年精細化工、一期焦化廢水回用、中水回用超濾水改造擴容、新辦公樓建設4個，而山梨酸車間升級改造、脫硫液制硫酸、煉焦二車間煙氣脫硫脫硝3項目已納入項目建設年度計劃，并提上了日程。
在全面開工的情況下，項目建設者遵循“安全、優質、高效、低耗”的方針，本著“建一個項目、樹一座豐碑、育一支團隊”的目標，以飽滿的熱情和只爭朝夕的精神，奮戰在建設工地上，加班加點，保安全、嚴質量、趕進度、搶工期，實現了金能項目工地無冬天。
安全是重中之重。為確保安全落實到位，公司與施工單位簽訂安全文明施工協議，明確職責，項目建設人員齊抓共管，深入一線，查找問題，發現問題，解決問題，強化力度，嚴抓典型，堅守安全這根紅線。
質量是百年之基。做好與施工單位的技術交底、明確標準及要求；強化監工人員的責任意識，主動發現解決問題，對質量不達標或不合要求的堅決予以返工，并輔以經濟處罰。
進度就是效益。倒排工期，明確責任，利益捆綁，用好考核，推行周調度，月計劃，定人數，嚴考核，并強化監工人員的計劃意識，及時糾偏，確保在項目多、工種雜、程序繁的情況下有條不紊推進。
據悉，2萬噸/年精細化工7月可投料試車，一期焦化廢水回用項目7月出水達到設計要求，新辦公樓猴年春節交付使用，其他三項目均可在今年底全部完工。
