3月21日—22日，公(gong)司董事長(chang)秦慶平走進(jin)北京(jing)大(da)學，參加了北京(jing)大(da)學總裁高級研修(xiu)班部分(fen)課程的(de)學習(xi)，充電提升；

3月21日(ri)—22日(ri)，公司總經理(li)助理(li)韋天良、曹勇在北(bei)京(jing)大(da)學(xue)學(xue)習了(le)工商管(guan)理(li)高級研(yan)修班有關(guan)課程(cheng)；

3月(yue)28日—29日，公(gong)司副總(zong)經理谷文彬、總(zong)經理助理伊國勇赴上海(hai)復旦學習了(le)卓越(yue)經理人高級研(yan)修班的課程。

參(can)(can)加(jia)高級(ji)研(yan)修班是今年(nian)公司(si)高管培(pei)訓(xun)的(de)一(yi)項重(zhong)要(yao)內(nei)容。各高層管理(li)人(ren)(ren)員立足個人(ren)(ren)實際，結合各自(zi)(zi)工作，選擇性參(can)(can)加(jia)了(le)清華大(da)(da)(da)學(xue)(xue)、北京(jing)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)、復旦大(da)(da)(da)學(xue)(xue)、人(ren)(ren)民大(da)(da)(da)學(xue)(xue)等國內(nei)知(zhi)名高校高級(ji)研(yan)修班的(de)學(xue)(xue)習，內(nei)容涉(she)及管理(li)、財務、人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)等，公司(si)配套開展“1+1活動(dong)”，即(ji)結合所學(xue)(xue)，參(can)(can)訓(xun)人(ren)(ren)員全年(nian)至少寫一(yi)篇(pian)心得體(ti)會或管理(li)總結，講(jiang)一(yi)次課或主持一(yi)次大(da)(da)(da)討論，讓自(zi)(zi)己在學(xue)(xue)習中成長進步。

中層(ceng)管理人員(yuan)開展讀一(yi)本書活動，書籍由(you)公司選定，以自學、交流、討論等多(duo)種(zhong)方式進行，努力(li)學習本崗專(zhuan)業知識，要(yao)懂、要(yao)會、要(yao)熟，作(zuo)為任職能力(li)考(kao)核(he)的重要(yao)方面。

辦好專員(yuan)、后備管理(li)者兩個培(pei)訓班，以半(ban)脫(tuo)產(chan)方(fang)式(shi)(shi)集中進行(xing)，提升(sheng)相關人(ren)員(yuan)技能水平；經(jing)營部(bu)門月初(chu)集中培(pei)訓，以經(jing)驗交流(liu)、視頻學習(xi)、案例分(fen)析等形式(shi)(shi)進行(xing)；財務人(ren)員(yuan)以專業(ye)財稅(shui)公司的(de)會員(yuan)方(fang)式(shi)(shi)進行(xing)學習(xi)，其(qi)他部(bu)室(shi)可(ke)據實選擇(ze)一次外出對(dui)口培(pei)訓或交流(liu)，生產(chan)系(xi)(xi)統以“精益管理(li)項目”為主(zhu)線，突出崗位操作技能、現場技能改善、設備管理(li)技能等，強化學習(xi)的(de)系(xi)(xi)統性。

培訓，日積月累(lei)，潤“人(ren)”無聲(sheng)，不(bu)在一(yi)朝一(yi)夕，貴在堅持(chi)(chi)不(bu)懈、始終如一(yi)，并轉化為生產力(li)，以助力(li)公司(si)的(de)持(chi)(chi)續健康發展(zhan)。這樣，“學(xue)習金能”的(de)打造也將不(bu)再遙遠。