2016正悄(qiao)然逝去，2017將全新開啟，在循環往復中又迎來了一年的年終。測評、競聘，總結、評比，四部曲正有序展開。

測(ce)評：360°

遵循360°的原則，公(gong)司(si)從(cong)上級、同級、下(xia)級三個維度，以無記名投(tou)票(piao)方式(shi)，從(cong)文化(hua)踐行(xing)、工(gong)(gong)作(zuo)態度、工(gong)(gong)作(zuo)業績、工(gong)(gong)作(zuo)能力(li)四個方面對公(gong)司(si)中高(gao)層(ceng)管理(li)人員2016年的工作進(jin)行客(ke)觀評(ping)價(jia)。上級評(ping)議與同級互評(ping)按一(yi)定(ding)比例加(jia)權平均后分(fen)級分(fen)區(qu)排定(ding)名(ming)次，下級測(ce)評(ping)分(fen)“優秀”、“稱(cheng)職”、“不稱(cheng)職”三個等級，單獨(du)分(fen)級劃區(qu)排名(ming)。

歷經5天的(de)緊(jin)張工作(zuo)，測評圓滿落幕，有4名(ming)管理人(ren)員因測評差被免職，空缺崗(gang)位重新競聘上(shang)崗(gang)。9名(ming)管理人員(yuan)由公司領導進行誡勉談話，查問題，找(zhao)差距，定措施，力求今年勝過去(qu)年。

競聘：少(shao)而不簡

今年，是公司的小(xiao)選之年。

競(jing)聘(pin)為測評之(zhi)續(xu)曲，此次競(jing)聘(pin)崗位有5個(ge)，但報名(ming)者積(ji)極踴躍，多人競聘(pin)一個(ge)崗(gang)位。雖崗(gang)位少，但競聘(pin)的(de)公告報名(ming)、資格(ge)審查、競聘(pin)演(yan)(yan)講、評(ping)委答辯、選(xuan)民(min)直選(xuan)、當場公布六步走一個(ge)都不(bu)少。競聘(pin)時，各選(xuan)手充分的(de)準備，流利的(de)演(yan)(yan)講，激情四射，贏得了評(ping)委及選(xuan)民(min)的(de)熱烈掌聲(sheng)，評(ping)委的(de)提問深(shen)刻、獨到(dao)(dao)，選(xuan)手的(de)答辯系(xi)統、恰(qia)到(dao)(dao)，歷時3天，產(chan)生了新(xin)的(de)中高層(ceng)管理人員(yuan)。

總(zong)結：承前啟后

總結年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)有(you)，一(yi)年(nian)(nian)(nian)一(yi)度(du)，但(dan)年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)有(you)變化，有(you)創新。

今年的(de)總(zong)結(jie)先員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，后管理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)分區進行，先個人(ren)(ren)(ren)總(zong)結(jie)，大(da)家點評(ping)幫助。犀利依舊，辛辣(la)十足(zu)，不留情面(mian)(mian)，但句(ju)句(ju)情真意切(qie)，發自肺腑(fu)，在(zai)寒寒的(de)冬季里，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)過(guo)“關(guan)”，紅臉(lian)出汗(han)，讓過(guo)去(qu)的(de)一年真正在(zai)此“結(jie)”住(zhu)。與往年不同的(de)是(shi)，今年的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)總(zong)結(jie)在(zai)負責人(ren)(ren)(ren)組織、督導(dao)人(ren)(ren)(ren)督導(dao)的(de)基礎(chu)上，公司成立了督查(cha)小(xiao)組，從(cong)計劃落實、全面(mian)(mian)客觀、點評(ping)深(shen)入(ru)、過(guo)程組織四(si)個方(fang)面(mian)(mian)現(xian)場(chang)督查(cha)，看(kan)總(zong)結(jie)組織，聽(ting)總(zong)結(jie)點評(ping)，現(xian)場(chang)打分，獎優罰劣。

管(guan)理(li)人員(yuan)總結先總后分，歷時(shi)3天，“認真”、“敬畏(wei)”、“學習”三詞(ci)出鏡率高，在有限時間內(nei)，總結2016，謀劃2017。總(zong)結(jie)(jie)結(jie)(jie)束后，員工總(zong)結(jie)(jie)分別評(ping)出(chu)總(zong)結(jie)(jie)優(you)秀(xiu)和較差(cha)的(de)，優(you)秀(xiu)的(de)給予獎勵，差(cha)的(de)二次總(zong)結(jie)(jie)，同時以組為單位(wei)評(ping)出(chu)點評(ping)優(you)秀(xiu)人(ren)員。管(guan)理人(ren)員總(zong)結(jie)(jie)投票選出(chu)優(you)秀(xiu)與較差(cha)者，好的(de)通報表揚，差(cha)的(de)重寫并在全公司(si)范圍內“亮相”。

“19年(nian)一(yi)路走來的總結，是(shi)(shi)一(yi)項傳統(tong)而古老的工作，對當事人是(shi)(shi)‘折磨(mo)’，更是(shi)(shi)鍛煉(lian)，提升了員(yuan)工素質，礪煉(lian)了金能團隊(dui)”，公司董事長(chang)總結說。

評比：公(gong)開公(gong)正

評比又是總結之續，為四(si)部曲之尾。

評(ping)比事(shi)關(guan)員(yuan)工切身利益，客觀公正、公開透(tou)明(ming)(ming)尤為(wei)重要，傳(chuan)遞的是正能(neng)量。部門(men)層(ceng)面評(ping)選確(que)保了(le)(le)每名(ming)員(yuan)工的選舉(ju)(ju)權，明(ming)(ming)星員(yuan)工按(an)差值選出(chu)候選人(ren)(ren)，部門(men)基層(ceng)管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)及負責人(ren)(ren)投(tou)票評(ping)選出(chu)部門(men)的明(ming)(ming)星員(yuan)工與(yu)優秀班組(zu)。公司成立了(le)(le)督查小組(zu)全面督查，并設(she)立了(le)(le)舉(ju)(ju)報(bao)電(dian)話。各(ge)部門(men)在員(yuan)工代(dai)表(biao)參與(yu)基礎上選出(chu)先進單位(wei)及先進個人(ren)(ren)候選人(ren)(ren)，報(bao)公司聯評(ping)評(ping)選出(chu)2016年度(du)(du)先進(jin)單位和先進(jin)個人(ren)，在年度(du)(du)總結表彰(zhang)大會上予以(yi)表彰(zhang)獎勵。

在年終四部曲中(zhong)，送走了2016，迎來了2017。