筆者從(cong)招標(biao)中心獲悉，7月25日，工業萘銷售第一單線上(shang)招標成功；7月3日，備(bei)品備(bei)件(jian)采購第一單線上招標完成；6月30日，焦炭(tan)物流及(ji)煤(mei)炭(tan)運輸(shu)業(ye)務在線招(zhao)標第一單開(kai)張。據不(bu)完全統計(ji)，截(jie)至7月29日(ri)，公司招標(biao)平臺線上(shang)開標(biao)39單，其中采(cai)購直接定價18單、招標1單(dan)，物流運輸業務16單，海運業務1單(dan)，銷(xiao)售業(ye)務(wu)3單(dan)，標(biao)志著公(gong)司的(de)電子招標(biao)管理平臺全面(mian)上(shang)線運行。

存(cun)(cun)(cun)貨梳理(li)定編碼(ma)。為實現招標平臺的上線運(yun)行(xing)(xing)(xing)，公司(si)對(dui)存(cun)(cun)(cun)貨檔案(an)進(jin)行(xing)(xing)(xing)了全面梳理(li)，設備(bei)參照化工設備(bei)標準，電(dian)氣、儀(yi)表(biao)依(yi)據行(xing)(xing)(xing)業標準，其他對(dui)照國家規范(fan)，從物理(li)屬(shu)性(xing)(xing)、化學屬(shu)性(xing)(xing)、材質屬(shu)性(xing)(xing)、用(yong)途(tu)屬(shu)性(xing)(xing)等入手，遵循唯一性(xing)(xing)、一致性(xing)(xing)原則，對(dui)物資進(jin)行(xing)(xing)(xing)了全面分(fen)類，制定了存(cun)(cun)(cun)貨檔案(an)編碼(ma)規則，做到一物一碼(ma)，并按先大后(hou)(hou)小、先整(zheng)后(hou)(hou)零予以排序(xu)，一個月來，設備(bei)、電(dian)儀(yi)、物管、原料、品保、安防6大(da)專業(ye)組(zu)，對存(cun)貨(huo)檔案全面優化，將一級(ji)原有的25項優化為10項，三(san)級擴展至四級，通(tong)過(guo)自查(cha)、審(shen)核、會(hui)審(shen)將存(cun)(cun)貨檔案重(zhong)新(xin)分類、識(shi)別、糾錯，存(cun)(cun)貨檔案由59811項優化為(wei)28656項(xiang)，停(ting)止使用10423項。

開(kai)(kai)發培訓(xun)齊頭進。招標平臺是一個全新(xin)事物(wu)，有關人(ren)員(yuan)摸著石頭過河，邊(bian)開(kai)(kai)發完(wan)善(shan)系統功(gong)(gong)能，邊(bian)進行人(ren)員(yuan)培訓(xun)學習，邊(bian)組織業(ye)務測試運(yun)行，邊(bian)梳理(li)健(jian)全流程制度。公司(si)信(xin)息辦在采購模(mo)塊(kuai)的(de)(de)基(ji)礎(chu)上，新(xin)開(kai)(kai)發了銷售、物(wu)流等(deng)功(gong)(gong)能模(mo)塊(kuai)，增(zeng)設了物(wu)資(zi)計(ji)劃和(he)(he)驗收管理(li)業(ye)務版塊(kuai)，完(wan)成了各部門、各人(ren)員(yuan)的(de)(de)功(gong)(gong)能和(he)(he)數(shu)據權限設置，并實現了與(yu)公司(si)現有ERP、OA系統的對接，更切合公司(si)實(shi)(shi)際，滿(man)足了各層面、各業務的需求，基(ji)于客(ke)戶、供應(ying)商(shang)(shang)、承(cheng)運商(shang)(shang)年齡及基(ji)礎素質的差異，初期(qi)業務實(shi)(shi)操培訓(xun)分別采用現場培訓(xun)、視頻培訓(xun)及遠程演示培訓(xun)，讓有(you)關人員懂得明(ming)白，會操作，為順利上線運行奠定(ding)基(ji)礎。

招標(biao)(biao)平(ping)臺(tai)好處多。招投(tou)(tou)標(biao)(biao)項(xiang)目審批(pi)(pi)全(quan)程(cheng)互(hu)聯網(wang)化，內部人(ren)員通過(guo)平(ping)臺(tai)予(yu)以立項(xiang)、審批(pi)(pi)等，節約(yue)了時間(jian)，提高了工(gong)作效(xiao)率(lv)，規避了人(ren)為因素，為實現招投(tou)(tou)標(biao)(biao)的(de)陽(yang)光(guang)運行提供了條件；投(tou)(tou)標(biao)(biao)人(ren)只需(xu)通過(guo)網(wang)絡上報(bao)名(ming)、投(tou)(tou)標(biao)(biao)報(bao)價即可，節約(yue)了投(tou)(tou)標(biao)(biao)時間(jian)及(ji)往返費用，從(cong)而降低物(wu)資費用及(ji)成本；平(ping)臺(tai)的(de)全(quan)面(mian)(mian)開放，可讓更多的(de)客戶了解公司(si)的(de)需(xu)求和(he)做法(fa)，以全(quan)面(mian)(mian)、高效(xiao)配置隸屬公司(si)的(de)優(you)勢資源，可謂一舉三得(de)。

“與常規招投標相比，電子招投標更(geng)加規范、高效、透(tou)明，旨在借助(zhu)這一平臺，進一步提升公司的經營管(guan)理水平”，招標中(zhong)心負(fu)責人說(shuo)。