日前(qian)，歷經近一周的緊張工作，2017年上半年中高層(ceng)管理人員測評圓滿結束。

中高層(ceng)管理人(ren)員測(ce)評是公司(si)團隊建設(she)的重要(yao)方(fang)面(mian)。此次測(ce)評緊張、有(you)序，采取360°測(ce)評(ping)(ping)的原則，分上級(ji)(ji)評(ping)(ping)議、同級(ji)(ji)互評(ping)(ping)、下(xia)級(ji)(ji)測(ce)評(ping)(ping)三部分，以(yi)無記名投(tou)票的方式(shi)進行(xing)(xing)，參(can)與(yu)測(ce)評(ping)(ping)人(ren)員(yuan)本(ben)著公平、公正的態(tai)度，從文化踐行(xing)(xing)、工(gong)作(zuo)(zuo)態(tai)度、工(gong)作(zuo)(zuo)業績、工(gong)作(zuo)(zuo)能力四個(ge)(ge)方面對公司中高(gao)層(ceng)管理(li)人(ren)員(yuan)半年來的工(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)(xing)了客觀評(ping)(ping)價。最終，上級(ji)(ji)評(ping)(ping)議與(yu)同級(ji)(ji)互評(ping)(ping)按一(yi)定比(bi)例加權(quan)平均(jun)后分級(ji)(ji)分區(qu)排定名次(ci)，下(xia)級(ji)(ji)測(ce)評(ping)(ping)分“優秀”、“稱(cheng)(cheng)職”、“不(bu)稱(cheng)(cheng)職”三個(ge)(ge)等級(ji)(ji)，作(zuo)(zuo)為(wei)管理(li)人(ren)員(yuan)工(gong)作(zuo)(zuo)的改進參(can)考，不(bu)納入測(ce)評(ping)(ping)總成績，測(ce)評(ping)(ping)結果按級(ji)(ji)別及(ji)區(qu)域(yu)排定名次(ci)。

據(ju)了(le)解(jie)，對中層測評組內排(pai)名(ming)后10%、員工測評不稱(cheng)職率30%以上者(zhe)，分(fen)管領導要與(yu)其(qi)誡勉談話，深入分(fen)析存(cun)在的問題，制定改(gai)進措施，助(zhu)力其(qi)改(gai)進提升。