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2018-03-31 11:25:13
“雙軌”下的安全


3月14日晚,公司“雙重預防機制”建設動員大會(hui)召(zhao)(zhao)開(kai),現場學習(xi)了建設方案(an),標志著今年安全工作(zuo)(zuo)的(de)重頭戲正式(shi)拉開(kai)帷幕。會(hui)后,各廠(chang)區、品保部、物管部分別召(zhao)(zhao)開(kai)動員會(hui),成立推行組,制定推行方案(an),確定樣板(ban)單位及樣板(ban)崗位,并(bing)著手準(zhun)備工作(zuo)(zuo)。

3月28日(ri),“雙重預防(fang)機制(zhi)”樣板崗位匯(hui)報交流會召開,樣板單位匯(hui)報了(le)各自工作(zuo)(zuo)開展情況,重點(dian)講解(jie)了(le)風險(xian)點(dian)登記臺賬、作(zuo)(zuo)業活(huo)動清單、風險(xian)點(dian)列表等內容,參會人員當場(chang)提出意見(jian)和建議,以進一(yi)步改進完善。

雙管齊下:知行合一

“雙重預防(fang)機制(zhi)”的推行(xing),主要(yao)是通過風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)管控及隱(yin)患(huan)排查的雙軌驅動,消(xiao)除安全(quan)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)及隱(yin)患(huan),確(que)保生(sheng)產安全(quan)。風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)管控,分(fen)(fen)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)點(dian)確(que)定(ding)、工(gong)作計劃(hua)制(zhi)定(ding)、培訓實施(shi)、風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)分(fen)(fen)級(ji)四(si)步走,以車間(部門)為單(dan)位(wei),對各(ge)崗(gang)位(wei)的作業活動清單(dan)、設備(bei)設施(shi)清單(dan)識別(bie)評估(gu),確(que)定(ding)部門風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)點(dian)控制(zhi)清單(dan),制(zhi)定(ding)工(gong)作計劃(hua),分(fen)(fen)解到(dao)(dao)周,落實到(dao)(dao)人,參照樣板崗(gang)位(wei),學習“雙重預防(fang)機制(zhi)”工(gong)作實施(shi)指南,落實風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)分(fen)(fen)析,根據各(ge)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)點(dian)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)度及重大風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)判定(ding)準(zhun)則的相關要(yao)求(qiu),按公司和部門對風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)分(fen)(fen)級(ji),形成終(zhong)版風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)分(fen)(fen)級(ji)管控清單(dan),此工(gong)作將歷(li)時4個月(yue)。

各部門(men)樣板崗位根據(ju)確(que)定(ding)的風險分級管(guan)控清單,編制完善隱患(huan)(huan)排查(cha)清單,明確(que)排查(cha)類(lei)型、組(zu)織(zhi)級別(bie)、排查(cha)周(zhou)期等內容,參照樣板單位與(yu)實(shi)施指南(nan)的要求,按工作(zuo)(zuo)計劃結合崗位實(shi)際(ji)組(zu)織(zhi)好隱患(huan)(huan)排查(cha)標(biao)準的制定(ding)工作(zuo)(zuo),此工作(zuo)(zuo)將(jiang)歷時2個月(yue)。

兩項工作(zuo)(zuo)完(wan)(wan)成后,轉入為(wei)(wei)期2個(ge)月的試(shi)運行階段(duan)。據風(feng)險(xian)分級情況(kuang),結合(he)公(gong)司實際,制作(zuo)(zuo)風(feng)險(xian)告知卡并(bing)(bing)張貼至(zhi)崗位,對(dui)風(feng)險(xian)進(jin)行告知。隱(yin)(yin)(yin)患排(pai)查(cha)(cha)運行過程中,及時匯總整改(gai)(gai)排(pai)查(cha)(cha)出來的問(wen)題與隱(yin)(yin)(yin)患,并(bing)(bing)對(dui)隱(yin)(yin)(yin)患排(pai)查(cha)(cha)標準(zhun)存在的問(wen)題及時修訂完(wan)(wan)善,使(shi)其更加(jia)科學、規范和高效。以(yi)部門為(wei)(wei)單位,開(kai)展針對(dui)性(xing)培訓,并(bing)(bing)及時驗證,讓員工會做(zuo)并(bing)(bing)做(zuo)好(hao),自12月起,全面落(luo)實隱(yin)(yin)(yin)患排(pai)查(cha)(cha)工作(zuo)(zuo)并(bing)(bing)按要求建立隱(yin)(yin)(yin)患排(pai)查(cha)(cha)臺(tai)賬,持(chi)續(xu)改(gai)(gai)進(jin)。

 “安全(quan)第一,預(yu)(yu)防(fang)(fang)為主,綜合治理”是我(wo)國的安全(quan)生產方針,事故是可以預(yu)(yu)防(fang)(fang)的,也是可以避免(mian)的。要想安全(quan),就必須持續(xu)落(luo)實(shi)好“雙重預(yu)(yu)防(fang)(fang)機制”,全(quan)員(yuan)(yuan)參與,培(pei)訓學習,使(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)深入了(le)解指南(nan)、掌握(wo)工(gong)(gong)作方法,學會辨識風(feng)險及隱(yin)患查找。在此基礎上,員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)行(xing)動起來,將風(feng)險管控(kong)和隱(yin)患排查落(luo)實(shi)到位,分(fen)析(xi)原因,驗證效(xiao)果,改進提(ti)升,從而確保安全(quan)。

評先策后:獎勵為主

為(wei)確保各項工作的開展(zhan)效果,借鑒精益(yi)管(guan)理的成功做(zuo)法,推行(xing)自上而下的兩級評(ping)(ping)價(jia),一級評(ping)(ping)價(jia)以廠區或大部門為(wei)單位(wei),二級評(ping)(ping)價(jia)以車(che)間或部門為(wei)單位(wei),每兩月組織(zhi)一次、交叉進行(xing)。評(ping)(ping)價(jia)4-9月以抽審方式組織(zhi)評(ping)(ping)審組予以評(ping)(ping)審,10-11月,按比例抽考主(zhu)操作以上人(ren)員的掌握(wo)情(qing)況(kuang)。據評(ping)(ping)價(jia)或考試成績排名(ming),獎(jiang)勵為(wei)主(zhu)。

“安(an)全風險(xian)分級管控(kong)與(yu)(yu)隱(yin)患(huan)排查治理是法(fa)規要求,更是企業安(an)全生產之需。通過全員參與(yu)(yu),提(ti)高全員風險(xian)意識和(he)安(an)全技能,有效控(kong)制風險(xian),預見發(fa)現隱(yin)患(huan),及時(shi)治理隱(yin)患(huan),減少事(shi)故發(fa)生,確保公(gong)司安(an)全、人(ren)人(ren)平安(an)”,公(gong)司副董事(shi)長單曰新總結。



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